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6月25-26日，集团公司党委副书记、董事、总经理管士广到鲁桥工程公司和华东公司开展“效益年”综合调研。集团公司党委副书记程佩宏，人力资源部经理魏功槐，工程管理部经理丁锡九、安全管理部经理刘鹏，鲁桥工程公司党支部副书记、总经理霍成军，党支部书记、副总经理庞吉军，华东公司党总支副书记、总经理杨勇参加调研。

管士广先后实地察看了鲁桥工程公司莱阳南站项目、“四好”农村路项目、华东公司核能供暖项目、海阳静态交通一体化项目指挥中心施工现场，听取了项目施工进度、安全生产和工程质量等方面汇报，对项目的整体形象、进度和施工质量表示肯定。

随后，在华东公司海阳EOD项目召开调研总结会议。杨勇从华东公司党建引领、生产经营、人才队伍建设、科技创新等方面作重点汇报，各项目负责人分别就“效益年”活动开展情况作详细汇报。

管士广强调：一是要践行好集团公司发展战略，找准定位，调整结构、转变方式，做好区域公司转型升级；二是要积极开拓区域市场，做好华东区域整体经营布局，深耕市场二次经营；三是要坚定主题教育目标导向，坚守质量、安全、环保三条红线，严把质量关、安全关，加强现场安全文明及标准化施工管理水平；四是要全力推进人才梯队建设，做好一线职工人文关怀；五是要加强项目成本管控力度，做好投资类项目风险防控，坚持效益为先，开源节流，提质增效。

下一步，鲁桥工程公司、华东公司将进一步加强施工管理，强化责任担当，抓进度、攻难点、保节点，确保各项目按期完工，坚决打好“效益年”攻坚战，聚焦效益提升，助力集团公司高质量发展。