培训公司成功召开廉政建设工作会
浏览次数：日期：2005-06-13
6月11日下午3点30分，在培训中心二楼会议室召开了廉政建设工作会。集团总部井书记及徐主任及培训中心中层以上领导干部参加了此次会议。会上首先由培训中心夏书记传达了周董事长在机关职工会议上的报告，大家认真学习了周董报告的精神，决心结合培训中心的实际情况，各部门负责人以身作则，加强自身及各部门人员的思想道德教育，加大反腐力度，从源头抓起，标本兼治，从思想上、认识上重视起来，从源头上预防、解决腐败问题、做好反腐倡廉工作。
徐主任结合3月28日廉政工作会议精神，结合培训中心实际情况，同效能监察工作结合起来，谈了几点认识：
一、做好反腐倡廉工作，有三种方式。1、加强教育学习是基础；2、加强制度建设，形成制度制约机制。3、加强监督，形成强大反腐倡廉氛围。
二、做好反腐倡廉工作，抓好三个环节：一是做好三项招投标工作，即设备租赁，材料采购、劳务分包，不能流于形式。二是做好资金管理环节，报销环节及财务收入。三是管理好三个队伍，即职工队伍，民工队伍，分包队伍。
三、做好反腐倡廉工作，落实好三同时，做到领导干部一岗双责。
四、树立三个意识，即对单位负责的意识，树立下级对上级负责的意识，对父母、老婆、孩子负责的意识。
培训中心作为集团公司后方单位效能监察的示范点，基础工作较好，对此徐主任谈了几点要求：
一、提高三个认识夯实基础。三个认识即提高效能是管理再管理的认识，是监督再监督的认识，是优化企业发展环境的认识。
二、把握好三个环节，即选体立项环节，组织实施环节，抓指导、基层环节。
三、抓好三个重点，即抓好工作材料监管，抓好设备租赁监管，及劳务队伍监管。
四、发挥好三个作用，即强化责任作，组织协调作用，监督、检查作用。
井书记进行了总结发言，希望培训中心重视效能监察工作，很好的推开这项工作，真正的开展好、落实好，是可以直接出效益的，最后他补充了几点要求：
一、认清形势，统一思想，进一步提高对反腐倡廉工作的认识；二、根据公司历史教训，加强反腐工作的重要性的认识；
三、加强和重视教育，牢固树立三观；
四、各级领导骨干带头，做到自己不出问题的同时，管好各部门的人。
培训中心张军经理表示，下步的工作要把效能监察与廉政工作结合起来，结合公司这次廉政及效能监察工作会议精神，重新出台关于落实廉政建设和效能监察工作措施，把这项工作落实好，为今后集团公司推广这项工作积累好经验。
徐主任结合3月28日廉政工作会议精神，结合培训中心实际情况，同效能监察工作结合起来，谈了几点认识：
一、做好反腐倡廉工作，有三种方式。1、加强教育学习是基础；2、加强制度建设，形成制度制约机制。3、加强监督，形成强大反腐倡廉氛围。
二、做好反腐倡廉工作，抓好三个环节：一是做好三项招投标工作，即设备租赁，材料采购、劳务分包，不能流于形式。二是做好资金管理环节，报销环节及财务收入。三是管理好三个队伍，即职工队伍，民工队伍，分包队伍。
三、做好反腐倡廉工作，落实好三同时，做到领导干部一岗双责。
四、树立三个意识，即对单位负责的意识，树立下级对上级负责的意识，对父母、老婆、孩子负责的意识。
培训中心作为集团公司后方单位效能监察的示范点，基础工作较好，对此徐主任谈了几点要求：
一、提高三个认识夯实基础。三个认识即提高效能是管理再管理的认识，是监督再监督的认识，是优化企业发展环境的认识。
二、把握好三个环节，即选体立项环节，组织实施环节，抓指导、基层环节。
三、抓好三个重点，即抓好工作材料监管，抓好设备租赁监管，及劳务队伍监管。
四、发挥好三个作用，即强化责任作，组织协调作用，监督、检查作用。
井书记进行了总结发言，希望培训中心重视效能监察工作，很好的推开这项工作，真正的开展好、落实好，是可以直接出效益的，最后他补充了几点要求：
一、认清形势，统一思想，进一步提高对反腐倡廉工作的认识；二、根据公司历史教训，加强反腐工作的重要性的认识；
三、加强和重视教育，牢固树立三观；
四、各级领导骨干带头，做到自己不出问题的同时，管好各部门的人。
培训中心张军经理表示，下步的工作要把效能监察与廉政工作结合起来，结合公司这次廉政及效能监察工作会议精神，重新出台关于落实廉政建设和效能监察工作措施，把这项工作落实好，为今后集团公司推广这项工作积累好经验。
官方公众号
